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La formation permet d’accéder à des fonctions de direction, d’expertise ou d'application des politiques publiques. Cpam, Caf, Urssaf, Carsat, MSA : les débouchés sont nombreux et offrent des perspectives de carrière variées.
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en 2025
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La formation de l’EN3S combine enseignements pluridisciplinaires et stages pour préparer les futurs cadres dirigeants des organismes de Sécurité sociale. Alliant management, droit social, gestion et conduite du changement, elle développe chez les élèves une vision globale du système et de ses enjeux économiques, sociaux et territoriaux. À l’issue de leur parcours, ils sont aptes à exercer rapidement des responsabilités de direction sur l’ensemble du territoire et à mettre en œuvre les politiques publiques de protection sociale.
La formation initiale de l’EN3S prépare directement les élèves à intégrer le réseau de la Sécurité sociale sur des postes à responsabilités dans les différentes branches (maladie, famille, retraite, recouvrement). Leur parcours offre de nombreuses opportunités de mobilité géographique et fonctionnelle, avec une évolution rapide possible vers des fonctions de direction générale. L’EN3S constitue ainsi un tremplin unique vers des carrières stratégiques au service de la protection sociale.
Le cycle CapDirigeants s’adresse aux professionnels déjà expérimentés dans l’institution. Il leur permet d’accéder, via une validation des compétences et un parcours de formation adapté, aux fonctions de cadre dirigeant.
Cette formation offre également la possibilité d’obtenir la mention comptable et financière, ouvrant l’accès aux postes de directeur comptable et financier.
CapDirigeants accompagne ainsi les cadres confirmés dans la consolidation et la reconnaissance de leur parcours, et constitue une voie d’évolution privilégiée vers les plus hautes responsabilités dans les organismes de Sécurité sociale.
Dès le mois de mars, une bourse des emplois est ouverte aux élèves de l’EN3S pour une affectation au 1er juillet. L’École ne tient pas de classement et les affectations des élèves ne sont pas déterminées par leur rang de sortie.
Les organismes de Sécurité sociale ont une structure hiérarchique assez développée, avec différents niveaux de responsabilité. Les dirigeants et les managers stratégiques se situent tous deux en haut de la structure hiérarchique mais leurs rôles et périmètres diffèrent.
Ils traduisent les orientations des dirigeants en plans d’action concrets dans leur périmètre (action sociale, gestion du risque, prévention, contrôle, relation clients, RH, …).
Ce sont souvent des cadres dirigeants intermédiaires, responsables de plusieurs services ou d’un domaine entier.
Le manager stratégique, à la différence du dirigeant, se concentre sur un champ ou service spécifique et occupe un rôle de collaborateur privilégié auprès de ce dernier.
Ce sont les plus hauts responsables de l’organisme. Ils pilotent la stratégie globale, représentent l’institution auprès des instances extérieures, rendent des comptes aux tutelles et engagent la responsabilité de la structure.
Ces fourchettes couvrent le spectre du coefficient de base jusqu’à son maximum, sans tenir compte :
« Je n’aurais jamais imaginé, à l’époque, travailler un jour dans la branche Famille ; cela illustre bien la diversité des carrières que permet la Sécurité sociale et la richesse des opportunités offertes après l’École »
