Le dialogue social au service de la transition écologique

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Programme

La RSO et le dialogue social, quelle articulation ?

• Les périmètres respectifs de la RSO et du dialogue social
• Les normes volontaires et les obligations légales
• Les positions des grandes organisations syndicales sur ce thème
• L’ANI du 11 avril 2023 relatif à la transition écologique et au dialogue social
• Les nouvelles obligations déclaratives : comment mettre à jour la BDESE depuis la Loi Résilience Climat ?
• La formation des élus et le rôle des OPCO

Maîtriser les nouvelles attributions des représentants du personnel

• L’avis du CSE sur les conséquences environnementales des décisions de l’employeur : comment bien préparer les consultations ?
• Présenter les impacts environnementaux des décisions et les mesures de prévention envisagées
• Les autres moyens du CSE au service de la transitions écologique : expertise et droits d’alerte
• Les thèmes de la RSO dans la négociation obligatoire : comment s’en saisir ?
• Focus sur la mobilité : un enjeu environnemental de la négociation sur la QVCT
• Etendre le dialogue social à la RSO : les freins et les leviers
• Commission RSO du CSE, négociation RSO et QVCT : quelles pistes pour innover avec les représentants du personnel ?
• Quel rôle pour les managers de l’entreprise ?

Méthodes pédagogiques

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
• Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
• Autre (ex : mentorat : contact et échange avec l¿intervenant dans un délai de 3 mois post formation)

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

• 1 jour

Horaires

• début 9h30 – fin 17h30

Évaluation

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

• Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
• Animer un dialogue constructif avec les instances de gouvernance et de représentation du personnel
• Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
• Conduire des projets et accompagner les transformations