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Branche et réseaux (Réservé)
Séminaire de l’Association des Directeurs des Caisses d’assurance-maladie (ADCAM)
Informations pratiques
A qui s'adresse la formation ?
Agents de direction
Durée
1,5 jours
Prix de la formation
- Tarif inter : 800 €
Lieu(x) des sessions
- En présentiel à Saint Étienne
Contexte
L’ADCAM et l’EN3S sont heureux de vous recevoir pour un nouveau séminaire d’exception de votre association les jeudi 24 et vendredi 25 septembre 2026.
Nous vous accueillerons à Saint-Etienne au sein de l’Ecole où se tissent depuis toujours les liens du réseau dirigeant.
Ce rendez¿vous est pensé pour nourrir vos réflexions, éclairer vos pratiques de Directrices/Directeurs et accompagner vos enjeux d’actualité notamment le projet de transformation. Un temps privilégié pour vous, dirigeantes et dirigeants de l’assurance-maladie !
Catherine Pelletier, Présidente de l’ADCAM et l’EN3S vous invitent donc à 1,5 jour d’échanges, de débats, de formation et de convivialité, dans un cadre propice à la prise de recul comme au renforcement du réseau.
Nota bene : ce séminaire s’inscrit dans le dispositif d’incitation à la formation continue pris en compte par le Comité de carrières de l’UCANSS. Une attestation de formation spécifique sera remise à l’issue du séminaire.
Pré-requis
Public :
Directeurs de Caisses d’assurance maladie (Cpam, Ugecam, CTI), membres de l’ADCAM
Programme
Jeudi 24 septembre : Assemblée générale et pilotage des équipes médicales
9h30 à 10h30 : Café d’accueil
10h30 à 12h30 : Assemblée générale de l’ADCAM (une convocation spécifique sera envoyée par mail)
12h30 à 14h00 : Buffet déjeunatoire
14h00 à 16h45 : Manager nos équipes médicales
Une après-midi dédiée au pilotage des équipes médicales dans le cadre du projet de transformation de l’assurance-maladie
Intervenants : Julie ZIMMERMANN (directrice d’hôpital, consultante), Renaud SOUBISE (consultant), Olivier RENAUD (médecin-manager, membre du bureau de la CME, chef de service au CHU de Poitiers)
Objectif : Décrypter les ressorts du comportement des équipes médicales pour faciliter la coopération, la gestion des activités et le pilotage des projets dans l’organisme.
1.Plénière d’ouverture avec introduction par Olivier RENAUD
2.Trois ateliers tournants (groupes de 18-20 personnes) :
- Le pouvoir du questionnement
- Bien communiquer ses enjeux pour mieux coopérer
- Écoute et reformulation
3.Clôture avec ancrage
A partir de 20h00 : Diner de l’Adcam
Vendredi 25 septembre : le dirigeant face aux conflits de valeurs
Une matinée pour aborder le désalignement de valeurs, les dilemmes éthiques, la prise de décision en situation de conflit
Intervenante principale : Sophie BERLIOZ (docteure en philosophie, consultante Alternego)
9h15 : Introduction
9h30 à 10h30 : Conférence sur les dilemmes éthiques
10h30 à 10h45 : Pause
10h45 à 12h : Ateliers pratiques en groupe avec étude de cas et matrice de décision
12h à 12h20 : Synthèse /Conclusion
12h20 : Buffet (compatible avec départ gare pour TER de 13h50)
Méthodes pédagogiques
- Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
- Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
- Apports pédagogiques en face à face
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
- 1,5 jour
Horaires
- 9h30 (jour 1) – 12h30 (jour 2)
Évaluation
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Compétences renforcées
- Conduire des projets et accompagner les transformations
Les prochaines sessions
Contacts
Pour toute information, contactez en priorité nos assistant(e)s
Pour du sur-mesure ou des intras contacter les chefs de projets